Grupo Gestor presenta la propuesta de Política Nacional de Vivienda y Hábitat

El pasado 21 de mayo de 2014, el Grupo Gestor presentó y entregó formalmente al Ministro de Obras Públicas, Transporte, Vivienda y Desarrollo Urbano, Gerson Martínez, la propuesta de la Política Nacional de Vivienda y Hábitat, PNVH, en un evento público, en el cual estuvieron presentes todos los actores que participaron en la elaboración del documento.

Esta iniciativa fue promovida por el Grupo Gestor de la PNVH, integrada por la Asociación Salvadoreña de Ingenieros y Arquitectos – ASIA,  la Cámara Salvadoreña de la Industria de la Construcción – CASALCO, el Consejo de Alcaldes Metropolitanos de San Salvador (COAMSS) a través de su Oficina de Planeación del Área de Metropolitana de San Salvador – OPAMSS, el Colegio de Arquitectos de El Salvador – CADES, la Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima – FUNDASAL, Hábitat para la Humanidad El Salvador – HPHES, la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas – UCA, el Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano – VMVDU, y la Secretaría Técnica de la Presidencia (STP), con la facilitación de Afan Consultores y el acompañamiento del Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Habitat).

La PNVH pretende dar coherencia a los programas y proyectos estatales para dar respuesta estructural a los problemas de vivienda y hábitat del país, con el objetivo de hacer efectivo el derecho a la vivienda y a un hábitat que eleve la calidad de vida de la población, genere cohesión social, dinamice la economía nacional y local, con la participación de los diferentes actores en el marco de procesos de planificación, ordenamiento y desarrollo territorial.

La propuesta abarca seis ejes principales: 1. déficit habitacional (cuantitativo y cualitativo); 2. acceso al suelo, servicios básicos, espacios públicos y equipamiento; 3. financiamiento; 4. competitividad tecnológico-constructiva; 5. cohesión social; y 6. sistema institucional y marco legal, que a su vez contemplan cuatro perspectivas: a. Promover un ordenamiento y desarrollo territorial sostenible e incluyente, que busque de manera prioritaria el desarrollo local para beneficio de los habitantes del territorio; b. Reducir las brechas de inequidad de género existentes en cuanto al derecho humano a la vivienda, propiciando la participación activa y el empoderamiento integral de las mujeres en todos los ámbitos de intervención; c. Impulsar una gestión responsable de los recursos naturales, encauzada a detener la degradación del medio ambiente y reducir el impacto del cambio climático en los territorios; y d. Hacer de la sana convivencia entre la ciudadanía, un componente fundamental del desarrollo del hábitat y la vivienda, lo cual exige afrontar varias de las vulnerabilidades sociales ligadas a la problemática y que favorecen a un clima social de confrontación y violencia.

 

Se espera que la propuesta de la PNVH constituya un instrumento de gestión pública de alto nivel, con una visión de largo plazo que trasciende a los períodos de administración del Órgano Ejecutivo (quinquenios). Más de 46 instituciones del Órgano Ejecutivo, Gobiernos Locales, Órgano Legislativo, empresa privada, sociedad civil y academia han participado en su formulación, logrando así llevar a cabo un proceso completamente abierto, participativo e integral de formulación de política pública.

FUNDASAL presentó la Política Institucional de Promoción Integral de la Juventud Comunitaria

¿Qué es una política institucional?

– Declaraciones que reflejan las filosofías, actitudes o valores de una organización sobre un tema específico.

– Enlace o vínculo entre los principios éticos institucionales y las acciones de las personas colaboradoras.

– Es un documento más bien profundo que extenso.

Objetivos

Contribuir al reconocimiento y cumplimiento de los derechos de la juventud comunitaria como sujeto político en la dignificación del hábitat popular.

Favorecer la construcción permanente colectiva y participativa de conocimientos en torno a la juventud comunitaria.

Promover la generación de un hábitat comunitario que fomente la solidaridad con la juventud y la prevención de la violencia.

Potenciar una juventud comunitaria comprometida y solidaria con su hábitat.

Promover el desarrollo integral de la juventud a través de la sinergia de diferentes actores comunitarios e instituciones.

Líneas estratégicas. 

1-    Gestión y promoción del conocimiento sobre la realidad y potencialidades de la juventud comunitaria.

– Investigación

– Capacitación para la acción institucional

– Sistematización y divulgación

2-    Potenciación de la producción social del hábitat popular desde y para la juventud

– Diseño, tecnología y construcción

– Acceso a la propiedad privada y legalización de la tenencia.

3-    Organización, participación e interrelación juvenil comunitaria

– Generación de capacidades juveniles

– Liderazgo, organización e interrelación juvenil

– Generación entre generación y actores sociales.

4-    Gestión de iniciativas para el desarrollo integral de la juventud

– Gestión financiera

– Gestión Administrativa

El Pinalito: Un modelo alternativo de construcción y participación ciudadana

La Fundación Salvadoreña de Desarrollo y Vivienda Mínima, FUNDASAL, organizó el pasado 3 de septiembre de 2014 un evento de divulgación sobre el Modelo de intervención para la prevención y el combate del Mal de Chagas en el cantón El Pinalito, departamento de Santa Ana, en el marco del 46 Aniversario de Labores.

El acto fue presidido por el Presidente de la Intercomunal de la comunidad rural, Melvin Sayes; el Presidente de FUNDASAL, René Zelaya; y la Directora Ejecutiva, Claudia Blanco.

Entre los logros más importantes del proyecto destacados en el evento fueron:

Disminución de la presencia del vector que produce el Mal de Chagas en la comunidad El Pinalito. Esto se ha debido principalmente al diseño integral del proyecto que ha considerado acciones en el campo técnico constructivo, social y educativo.

El fortalecimiento de la cohesión comunitaria, permitiendo la integración entre las diferentes familias de una comunidad y entre comunidades, que por las condiciones topográficas se han encontrado distanciadas. Ahora han ensayado una manera de resolver problemas conjuntos y tienen las competencias para enfrentar otros problemas siguiendo el mismo procedimiento.

La mejora de los hábitos higiénicos y las personas han adquirido conocimientos técnicos en la reparación de sus viviendas. A nivel organizativo, se han desarrollado capacidades de liderazgo, coordinación con instituciones del Estado y fortalecimiento de la organización social en la comunidad.

El Responsable de Desarrollo Urbano /Hábitat, Dep. América Latina- Misereor, Marcelo Waschl, envió un mensaje manifestando lo siguiente: “es sin duda es uno de los ejemplos más sobresalientes de la región, donde se destacan y manifiestan importantes elementos y dimensiones  integradoras del trabajo realizado en términos de fomento a los derechos humanos, la participación, el empoderamiento y protagonismo de las/los beneficiarias/os y a su autoestima y dignificación mediante el apoyo a sus iniciativas, logrando a través del mejoramiento de las condiciones de vivienda en la  zona rural de El Pinalito, efectos reales y sostenibles en el campo de la salud e higiene, combatiendo al Mal de Chagas, mejorando la infraestructura sanitaria y ambiental del entorno…”.

La Representante de Manos Unidas de España, Mariana Ugarte, también destacó lo siguiente: “He estado dos veces visitando El Pinalito y una en el cantón las Mesas. En estas visitas he podido ver las  condiciones de hábitat en las que viven sus vecinos y vecinas, pero sobre todo he podido ver que pese a las dificultades- a lo complicado de las vías de acceso, a los problemas legales de sus terrenos, y a los problemas de seguridad-  como la gente se organizaba y de manera solidaria y autogestionada construía un futuro mejor para ellas y ellos, para sus hijos y para  las personas que vendrán mas adelante. Todas ellas encontrarán además de unas infraestructuras mejores, una red consolidada para la mejora de la salud, unas escuelas sensibilizadas con la problemática sanitaria de la zona, unos comités con jóvenes activos y en definitiva una comunidad mejor donde la gente pueda desarrollarse”.

Las personas del cantón El Pinalito mostraron su agradecimiento a todas las instituciones y empresas que han hecho posible la materialización del proyecto.

El evento se desarrolló en la Universidad Centroamericana José Simeón Cañas. Asistieron representantes del Gobierno Central y Local, agencias de cooperación, organismos no gubernamentales, catedráticos, estudiantes universitarios y los habitantes del cantón El Pinalito.

Desayuno ejecutivo organizado por el Consorcio Urban Matters- Cordaid

 

El Consorcio Urban Matters- Cordaid -integrado por la Alcaldía Municipal de Mejicanos, FUNDASAL, CBC, FUSANDRES, CEMUJER, FUSALMO, PROCOMES, FADEMYPE, AT OSBORNE, Fundación RUAF, SSPAS y Cordaid- ha organizado un desayuno ejecutivo para presentar el Programa: “Construyendo un barrio incluyente, mejorando espacios públicos, el hábitat y fortaleciendo la prevención social de la violencia” y el Proyecto del Parque Urbano Montreal “City Park Montreal”, del Municipio de Mejicanos, departamento de San Salvador.

La reunión se desarrollará el viernes 19 de septiembre de 2014 en un hotel capitalino.

La actividad es para dar a conocer ese proyecto a agencias de cooperación a fin de trabajar conjuntamente en obtener logros significativos en la mejora de la calidad de vida de los pobladores de los sectores de La Montreal y Lomas de Mónico del Municipio de Mejicanos.

El Consorcio Urban Matters  Cordaid nace para contribuir al desarrollo de la zona La Montreal, Lomas de Mónico y sus alrededores, en el municipio de Mejicanos y mejorar la cohesión social, el hábitat y la seguridad ciudadana en la zona, con una estrategia de asocio público-privado.

El proyecto es una iniciativa de carácter integral e interinstitucional, que pretende desarrollar un modelo de desarrollo urbano sostenible con enfoque participativo (multi actores), con equidad de género, focalizado territorialmente en un sector urbano en condiciones de pobreza y precariedad física, social, económica y ambiental.

Página web sobre mejores prácticas

El Foro Iberoamericano y del Caribe sobre Mejores Prácticas ha creado esta plataforma interactiva para incentivar el acceso a la información y establecer una red de especialistas y personas interesadas en promover la identificación de iniciativas exitosas, de políticas comprometidas con el desarrollo urbano sostenible.

El objetivo es fomentar su intercambio entre las diferentes regiones de América Latina y el Caribe. Esperamos su inscripción y participación en los grupos de discusión, para  promover la divulgación de las Mejores Prácticas.

El link de la página es éste:

http://mejorespracticas.ning.com/

Entre las novedades encontrará la convocatoria del Premio de investigación sobre internacionalización de los gobiernos locales.

Vigilia y lucha FESCOVAM

Por Gustavo González.

El pasado viernes 3 de octubre las y los compañeros de FESCOVAM  realizaron una masiva vigilia en la Plaza Barrios en el Centro Histórico de San Salvador. Cientos de cooperativistas comenzaron a llegar desde las 17 horas hasta las 7.30 de la mañana del día sábado 4.

En la misma contaron con la presencia de diputados del FMLN, aclaramos que fueron invitados todos los diputados de todos los partidos. También compañeros y compañeras de FUNDASAL y la Coordinadora del We Effect, Mónica Hernández, asistieron a la vigilia.

La misma se realizó en el marco del día mundial de los “sin techo” y por los reclamos de préstamos y tierra para construir nuestras Cooperativas. Las y los cooperativistas de vivienda Salvadoreños demostraron una vez más el poder de convocatoria de su Federación y estar dispuestos a defender los avances del Movimiento en las calles. La vigilia transcurrió con total normalidad.

¡Viva FESCOVAM, la vivienda no es una mercancía, es un derecho!

Directiva Nacional de FESCOVAM.

 

 

Se inicia proyecto de obras de mejoramiento en la Montreal, Mejicanos

Las dificultades que afrontan se pueden clasificar en la ausencia de servicios básicos, problemas legales en la tenencia de la tierra, lotes en riesgo de derrumbes e inundaciones y problemas sociales generados por la inseguridad.

La Montreal del municipio de Mejicanos no es la excepción. Ante este tipo de carencias, con el crecimiento habitacional descontrolado generado a partir de las migraciones rurales, las condiciones de riesgos debido a la topografía y drenajes y, sobre todo, al deficiente acceso a servicios básicos especialmente de drenajes de aguas negras y aguas lluvias, el Consorcio Urban Matters- Cordaid propone un modelo de solución integral de prevención en áreas urbanas de alto riesgo en El Salvador.

El Consorcio en mención está conformado por la Alcaldía Municipal de Mejicanos, Fundación San Andrés, FUNDASAL, CBC, SSPS, CEMUJER, FUSALMO, PROCOMES, Intermunicipal Montreal, FADEMYPE, AT OSBORNE, RUAF FOUNDATION, CORDAID.

El proyecto, en su totalidad, beneficiará en forma directa a 5,595 familias (27,975 personas) de la Montreal y en forma indirecta a unas 40,000 familias del Municipio de Mejicanos, así como a 20,000 familias de los municipios aledaños de Ayutuxtepeque y Cuscatancingo, pertenecientes a la microrregión Mélida Anaya Montes.

El domingo 19 de octubre se desarrolló el acto de inicio de una primera parte del proyecto.

A la actividad asistieron  los representantes del Consorcio Urban Matters- Cordaid, la Alcaldesa Municipal de Mejicanos y los líderes comunales.

San Salvador, 19 de octubre de 2014.